Sozialmedizinische Nachsorge
Im Rahmen der Nachsorge erfolgt eine aufsuchende und beratende Begleitung von Familien mit zu früh oder krank geborenen, chronisch oder schwerstkranken Kindern und Jugendlichen im Anschluss an einen Krankenhausaufenthalt. Ein Ziel ist die Sicherstellung des medizinischen Behandlungserfolgs durch Anleitung, Motivation und Vernetzung. Ein wesentlicher Teil der Nachsorge ist die Sozialmedizinische Nachsorge gemäß § 43 (2) Sozialgesetzbuch V (SGB V). Die Ziele der Sozialmedizinischen Nachsorge sind erstens die Erhaltung des medizinischen Behandlungserfolges durch Sicherstellung der ambulanten medizinischen Therapie sowie zweitens die Stabilisierung von Familien in einer kritischen Lebensphase.
Die Wirkungslogik der Sozialmedizinischen Nachsorge
Die Wirkung der Sozialmedizinischen Nachsorge wird am Modell einer Wirkungstreppe dargestellt. Dabei entsprechen die Stufen eins bis drei dem Output, die Stufen vier bis sechs der individuellen Wirkung (Outcome) und die Stufe sieben der gesamtgesellschaftlichen Wirkung (Impact).
Zielerreichung 2023
Bewertung der operativen Ziele 2023:
- Dokumentationsprogramm entwickeln, mit dem Leistungen erfasst, monitoriert, berichtet, controlled und abgerechnet werden können.
Der Prozess begann bereits in 2022. Gemeinsam mit anderen Einrichtungen, die im Bundesverband Bunter Kreis organisiert sind, wurde ein Lastenheft erstellt und ausgeschrieben. Mehrere Softwarefirmen hatten sich beworben und durften ihr Produkt bzw. ihre Ideen zur Umsetzung präsentieren.
Bei der Jahrestagung des Bundesverbandes Bunter Kreis 2023 wurden die beiden Finalist*innen vorgestellt, leider erwiesen sich bis Ende Q2 beide Softwarefirmen als unbrauchbar, weshalb in Q3 mit der Firma „Symdok“ die drittplatzierte Firma erneut ins Spiel kam. Es konnten gute Verträge ausgehandelt und einige im Bundesverband organisierte Einrichtungen gewonnen werden, auch die Nachsorge der Stiftung SeeYou wird zum 01.01.2024 mit dem neuen Programm starten.
- Erhöhung der Sichtbarkeit der Nachsorge, um jedem Kind mit einem Bedarf ein entsprechendes Angebot machen zu können (Pflegekurs oder Nachsorge).
Ziel ist es, die abrechenbaren Einheiten um 10% zu erhöhen.
Umsatzziele der Sozialmedizinischen Nachsorge wurden erreicht, in der familialen Pflege sogar weit übertroffen.
- Erstellung eines neuen Nachsorgeflyers zur besseren Sichtbarkeit der Nachsorge.
Die ist eine Maßnahme zur Erreichung des Ziels der Erhöhung der abrechenbaren Einheiten um 10%. Nachsorge-Flyer wurde erstellt und gedruckt und ist seit Ende Q1 2023 im Einsatz.
- Implementierung eines digitalen Konsil-Workflows mit dem Kath. Kinderkrankenhaus Wilhelmstift bis Ende 2023, um Anforderungen der soz. Med. Nachsorge digital aus Clinica übermitteln zu können.
Prozess wurde seitens der Stabsstelle Digitalisierung im Katholischen Kinderkrankhaus Wilhelmstift nicht weiter verfolgt, weshalb es hier leider zu keiner Digitalisierung des Workflows kommen konnte.
Zielplanung 2024
Folgende operative Ziele wurden für das Jahr 2024 gesetzt:
- Niveau der Leistungskennzahlen 2022 soll gehalten werden.
- Neue Software „Symdok“: durch die Einführung sollen Arbeitsprozesse verschlankt und effizienter werden. Es soll die digitale Abrechnung mit den Krankenkassen eingeführt und zu allen Krankenkassen entsprechende Schnittstellen geschaffen und so die Rechnungsschreibung vollständig digitalisiert werden.
- Die Nachsorge arbeitet kostendeckend. Dazu sollen Recherche und Prüfung erfolgen, ob alle Tätigkeiten des Teams integrale Bestandteile der Nachsorge und der Familialen Pflege sind oder Leistungen aus anders zu finanzierenden Bereichen darstellen.
- Die Qualitätsvoraussetzungen des Bundesverbands Bunter Kreis werden vollumfänglich erfüllt.
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Jahres- und Wirkungsbericht 2022
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